12月20 日，全省供销合作社企业工作电视电话会议在济南召开。会议深入贯彻落实习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示精神，全面总结近年来社有企业改革发展的成效与经验，研究分析社有企业面临的形势与任务，部署进一步深化社有企业改革的重点工作。区供销社党委书记、理事会主任赵金林在主会场作了题为《集团化运营，多元化发展，促进社有企业做强做优做大》的典型发言，区供销社党委部分领导班子成员和社有企业主要负责人在分会场参加收看。

近年来，西海岸新区供销社在上级社的精心指导下，不断深化供销社综合改革，社有企业逐步成长壮大，基层服务基础不断夯实，为农服务能力不断提升，联合合作步伐加快，社会影响力和市场竞争力逐步增强。今年前11个月，全系统实现销售额33.6亿元，全资、控股企业（基层社）实现利税1937万元，全系统全资、参控股社有企业达到41家，比2015年新增29家。一是坚持创新驱动，激发发展活力。通过创新管理体制,实施集团化一体运营，构建起了整体协调运转的运行机制。通过健全完善现代企业管理机制，激发内生动力。通过创新资产管理模式，突破资本运营瓶颈。二是培植行业龙头企业，带动整体发展。立足全系统发展实际，培植农资、农产品、养老、能源、再生资源等行业龙头企业，做强农产品深加工企业和传统业务经营企业，在资金、政策、人才方面倾斜，扶优扶强，以强带弱，促进社有企业整体发展。三是坚持放管结合，开放办社，凝聚发展合力。坚持将放活经营与管好资本有机结合，全面落实“集团一张网、全社一盘棋”的运营思路，加强事前、事中、事后全流程监管，探索推进混合所有制改革，促进跨区域联合合作。

在今后的工作中，区供销社将立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，以推动社有企业高质量发展为主，以提升为农服务能力为根本，以增强经济实力和市场竞争能力为中心，理顺社企关系，密切层级联系，强化风险防控，着力深化改革创新转型、提质增效，不断做强做优做大社有企业，在全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化中担当更大使命，做出更大贡献。