供销合作社工作首季观察

2026年一季度，全国供销合作社系统以覆盖城乡的流通网络为依托，在钾肥保供、农资稳价、春耕生产、农业社会化服务等方面全面发力，推动生产性服务向高端化、智能化跃升。透过这张纵横交错的供销“网”，可以看到一场以“扩能提质”为标识的农业服务变革，正在广袤田野间悄然展开。

农资保供稳价，既是基础功课，也是硬仗。面对国际化肥市场的输入性压力，供销合作社充分发挥点多面广、上下贯通的网络优势，打了一场有准备的“保供战”。一个值得关注的细节是，全国农资保供线上平台创新开展了国储建储采购竞拍，累计成交111万吨；全系统按时完成近1000万吨国家和省级化肥储备任务，有效发挥了“蓄水池”的调节作用。针对国内钾肥短板，中农公司快速敲定2026年钾肥大合同价格，为全年保供稳价奠定基础。从地方实践看，四川省供销合作社系统强化货源组织、平价投放储备肥，一季度售给农民的用肥量同比增长22.8%；湖南省供销合作社系统则通过“淡季储备、重点调度、公开价格、配合打假”等组合措施，可供化肥量同比增长9.81%，有力保障了春耕高峰需求。正是这些扎实的举措，使我国农资供应在一季度保持总体平稳，国内化肥价格成为全球“价格洼地”。供销合作社农资流通主渠道和市场“稳定器”作用，正在为农民种粮信心提供最踏实的支撑。

以新质生产力为代表的智慧农业服务，正在重塑生产性服务的面貌。如果说“保供稳价”是供销合作社的传统优势，那么物联网、大数据、人工智能等技术的加速落地，正成为推动服务转型升级的“新引擎”。河北等15个省级社已搭建起农业社会化服务数字化平台；江西“赣供农服”平台集中调配农机资源，春耕作业效率提升约30%；福建沙县“供销农场”以育秧智能中心、北斗导航插秧机和无人机飞防为核心标识，为分散耕地提供全程机械化“菜单式”托管服务。尤其值得一提的是重庆铜梁供销合作社，将“芯农服 AI”平台嵌入田间地头，以“云+端+网”一体化模式实现病虫害预警、精准灌溉、变量施肥，让每一寸土地都有数据“说话”。从实践看，数字技术正在系统性地改变农业服务的组织方式和作业形态，供销合作社在田野间架起的这张“智慧网”，正推动传统农业从“会种地”加快迈向“慧种地”。

服务链条的延伸，解答着“谁来种地”的现实考题。供销合作社的流通网络，不仅连通了农资与科技的“最初一公里”，更延伸到社会化服务的“最后一公里”。国务院《关于推进服务业扩能提质的意见》明确提出，要“完善便捷高效的农业社会化服务体系”“培优扶强农业社会化服务主体”等。一季度，各地聚焦农户需求，因地制宜发展单环节、多环节、全程托管等服务，大力推广“供销合作社+村集体+农户”“供销合作社+农民专业合作社+农户”等合作方式，提供从育秧、机插、施肥、飞防到收割、烘干、销售的全链条服务。重庆“三方共耕”模式已拓展到13个区县，服务面积7.3万亩，带动农户2万户；四川全面推广高标准农田“建管运服销”一体化服务模式，推动600余家为农服务中心转型升级，春耕期间服务示范田达10万亩。从这些探索中可以发现，一张贯通城乡、贯穿全程的“综合服务网”正在加速成形，供销合作社正以实实在在的行动，回应“谁来种地、怎样种好地”的时代之问。

透过一季度供销合作社的实践可以看到，一张覆盖城乡的流通网，正在从传统的农资配送通道，蝶变为集保供稳价、智慧赋能、全程服务于一体的现代农业综合服务平台。从守住农资安全底线到推广数字农服，从延伸服务链条到创新联农机制，供销合作社以扎实行动推动生产性服务扩能提质，为春耕生产提供了坚实保障，也为推进农业现代化注入了强劲动能。

今后，围绕加力实施新一轮千亿斤粮食产能提升行动、提升农业综合生产能力和质量效益，供销合作社仍需持续完善农资流通服务网络，增强农资供应链韧性，全面提升农资保供和服务水平。同时，大力实施农业社会化服务扩面提质增效行动，促进小农户和现代农业发展有机衔接。可以预见，随着这张流通网的持续升级与深耕，供销合作社将在广袤田野间书写更多“服务之变”的新篇章，为保障国家粮食安全、推进乡村全面振兴贡献更大力量。