2023年，宁夏回族自治区供销合作社出台加强基层社建设指导意见，制定区本级社有企业监管权责清单、经营业绩考核、薪酬分配等14项制度办法。完成17万吨化肥淡季储备任务，储备供应化肥增长9.5%。制定供销行业自主品牌授权使用管理指引，新培育供销系列品牌产品19款，在闽粤江浙沪五省市设立宁夏名优农产品展销馆、专卖店50个，“供销壹号”产品展示专区19个。

2024年，宁夏区社将持续深化综合改革，奋力开创高质量发展新局面。

协同推进“数字供销”建设运营。全面建成并启动运营大数据平台、农事服务、聚合服务、社务信息化４个平台和区级运营指挥中心。分类分期分批制定网点对接互联计划。制定区市县三级“数字供销”建设运营方案，明确各级平台运营主体，积极探索市场化运营模式，确保正常高效运营。

分类推进基层社改造升级。严把入社标准，吸纳示范引领力强、辐射带动力强和产业链、供应链互补的农业经营主体加入供销合作社，提高五项赋能质效，实现基地共建、网络共用、品牌共创、利益共享，提升联合发展质效和经济贡献度。鼓励有条件的地区采取自建、联建等方式建设经营服务网点，有效恢复经营服务阵地。着力构建县级社引领、社有企业带动、专业合作社协同的产业型、区域型、综合型基层组织体系。推动各类扶持政策向基层社倾斜，将更多资源投向基层社。开展新型组织体系建设项目“回头看”，加快建设进度，提升项目质量，提高运营效率，发挥服务功能。

积极推进农业服务聚合增效。指导推动彭阳试点工作见成效出经验，以宁夏供销集团为龙头组建全区农资采购服务联盟，积极争取国家农资仓储设施建设项目。由宁夏供销集团牵头成立系统农业社会化服务联合体，加强与宁夏农垦集团、水发集团等企业合作，推动由流通服务向全程农业社会化服务延伸。加快建设区域性农业全产业链综合服务中心，建立与专业合作社、种养基地等长期稳定合作机制，做强农产品生产、收储、加工、冷链、营销等全产业链经营服务业务，形成具有供销合作社特色的城乡产业融合发展体系。

深入推进商贸流通扩面提质。积极推进县域商业体系建设，主动参与农产品冷链物流骨干网建设，协调推进产地、集散地、销地农产品市场建设，促进城乡物流服务网络多站合一、服务同网、资源共享、优势互补。常态化开展“宁夏特产供销行”、农产品“十进”等消费帮扶活动，进一步拓展与东中西部省份合作。组织开展农技服务下乡、供销助农直通车、供销周末夜市等活动，构建全区供销农产品电商“一张网”，在旅游景区、乡村乐园、文化场馆等设立供销服务网点，打造“文旅供销”。稳步发展“供销团购超市”“供销优选”等便民销售终端网点，打造“邻里供销”，推动具有供销特色的现代商贸流通提质升级。

全面推进社有企业改革发展。指导市县社制定社有企业改革重组方案，全面完成集体所有制企业公司制改革，稳妥清理“僵尸企业”，整合资源组建社有企业，建立市场化经营机制。指导宁夏供销集团修订完善发展战略规划，推动跨区域、跨层级战略性重组和专业化整合，谋划实施金桥物流园改造升级、亚麻籽分拨中心、低效土地开发利用等重大项目。指导市县社研究制定社有资产监管事项清单，健全完善社有企业负责人经营业绩考核、薪酬分配等制度。