2月5日，新区供销社召开2023年度总结表彰暨2024年“打头阵、当先锋”攻坚行动动员大会，回顾总结2023年供销社工作，安排部署2024年重点工作任务，并对2023年度先进单位和个人进行表彰。区供销社党委书记、理事会主任丛国栋出席会议并讲话。区供销社党委领导班子成员、集团本部全体人员及社有企业和基层社领导班子成员参加会议。会议对新区供销社系统2023年度涌现出来的先进单位和先进个人进行了表彰。

       会上，电商公司、粮油公司、资产运营中心、发展规划中心、张家楼供销社、王台供销社6个部门、单位作了表态发言。

       丛国栋指出，2023年是新区供销社强基固本，推进高质量发展的关键一年。在新区工委、管委的坚强领导下，在省社、市社的指导下，新区供销社紧紧围绕“三农”工作大局，坚定信心、砥砺奋进，抓住规范治社、严格治企这个关键点，以超常的勇气和坚定的决心向制约改革发展的难题亮剑，动真碰硬，解决了一批难点、痛点、堵点问题，以实干实绩推动供销事业规范稳健发展。成功创建全国供销社系统流通服务强县、全省供销社系统流通服务示范县。放心农产品进社区工程的经验做法写入《山东省人民政府关于推动供销合作社高质量发展的实施意见》，并在全省推广。海青、张家楼、城关等5个基层社被评为2023年度省级高质量发展基层社。综合改革工作得到了省供销社主要领导的肯定性批示。全年实现营收11.54亿元，利税3197万元。

       丛国栋强调，2024年，新区供销社以系统规范治企、聚焦主责主业、提升经营效益、做强龙头企业、完善服务网络、做强做大优势产业为目标，谋划了7大部分，23个方面的重点工作，主要是在农业社会化服务、县域商业体系建设、农产品流通、数字赋能规范治理、从严治社、经营效益提升方面创新突破，为供销事业高质量发展提供有力支撑。2024年重点要做好“三件大事”。一是以农资流通、土地托管为重点，在农业社会化服务上实现新突破；二是以县域流通体系建设为重点，在打造具有完全市场竞争力的供应链体系上实现新突破；三是以规范企业管理，提升经营效益为重点，在“两增”专项行动上实现新突破。丛国栋要求，新的一年，全系统干部职工要对标先进，正视差距，在推进供销事业高质量发展上靶向攻坚，精准破题。一是要始终突出“发展”第一要务，在提升经营质效上创新实干。自觉当好执行者、行动派、实干家，全力以赴推进农资经营扩规模、农业社会化服务提能力、农产品购销增效益、供应链体系强保障，坚决防范化解金融风险、合作风险、经营风险。二要始终筑牢“安全”第一基石，在维护大局稳定上履职担当。全系统干部职工必须增强系统观念、底线思维，始终树牢风险防范意识,切实扛牢安全生产责任,坚决守牢廉洁自律底线。全面筑牢政治安全、发展安全、生产经营安全防线，更好统筹发展和安全，以高水平安全支撑高质量发展。三是始终强化“作风”第一保障，在敢于攻坚克难上奋勇争先。要强化永不停滞的创新精神，强化舍我其谁的担当精神，强化脚踏实地的实干精神，强化无所畏惧的斗争精神，勇敢迎接风险挑战，坚决战胜艰难险阻，努力开创供销事业发展新局面。