近日，“壮大村集体经济 促进乡村振兴——邹平市“1+4”土地经营模式的改革实践”在滨州市人民政府“智慧+工作交流”第7期刊发，滨州市委副书记、市长李春田做出批示肯定，“坚持党建统领，村集体经济组织、供销社相关机构协同参与经营，达到多方共赢效果，具体办法路径可复制操作，相关县市可借鉴学习，提升集体、农户收入”。

多年来，邹平市供销社扎根农村、服务农民，先后建成县级综合集配中心4处、基层供销合作社17处，县镇村三级流通服务网络辐射800余个行政村，服务范围广、专业化水平高。为持续壮大村集体经济，促进乡村振兴，邹平市供销社坚持党建引领，探索实施“1+4”土地经营模式（1是党建引领，4是四位一体，即“合作社＋农户＋供销社或农业社会化服务＋金融”），合作经营土地4万亩，全链条打通组织、服务、投资、运营等多个关键环节。试点的5个镇、162个村平均增收24.7万元。

邹平市拥有耕地面积94.3万亩，家庭承包经营面积占98.3%。2022年，邹平市将“1+4”土地经营模式列入“市委书记抓基层党建突破项目”，工作成效纳入乡村组织振兴考核评价体系，成立工作专班，推动了工作落实。2023年，“1+4”土地经营面积推广至10万亩，相关村级合作社累计收益将突破1亿元。期间，邹平市供销社提供社会化服务，让土地经营体系更加完善、工作更有保障。

依托邹平市供销社旗下的滨供农服有限公司、梁邹农业发展集团，发挥集约化、机械化、规模化优势，与村级合作社签订土地托管服务协议，为合作社提供“耕、种、收、储、售”各环节、全流程服务。

邹平市供销社先后投资1200万购置德国雷肯液压翻转犁、意大利马斯奇奥气吸式精量播种机、美国克拉斯多功能谷物收获机等国内外最先进农机设备165台（套），整合社会农机153台（套），单季作业能力达8万亩；建成日烘干能力800吨的粮食烘干塔，改造仓储能力2万吨的粮仓，实现全程农事“一条龙”服务。

邹平市供销社与山东农业大学、山东种业集团等建立长期合作关系，共同开展良种繁育、功能性小麦、蜡质玉米种植，价格比普通粮食种植每斤高出0.1-0.2元，进一步提升粮食产量和亩均收益。同时，在整个过程中，邹平市供销社只收取基本服务费用，土地收益全部返还村集体。借助邹平市供销社自有农资采集配送网络，全力保障农资供应环节，费用低于市场价10%，实现最大限度让利于民。