为进一步强化举措、压实责任，推进各项工作落地见效，构建综合性、规模化、可持续的为农服务体系。8月9日，区供销社召开业务推进暨现场观摩会，各企业、基层社主要负责人及相关业务人员参加会议。

与会人员先后到黄山供销超市、海青供销社为农服务中心、粮食烘干塔等地观摩学习，交流学习农业社会化服务、基层社规范化建设等方面的工作，随后，区供销社党委委员、主任（总经理）助理范崇希主持召开业务推进会议。

会议传达学习了青岛市人民政府《关于印发<青岛市推动供销合作社高质量发展实施方案（2024—2026 年）> 的通知》，解读学习青岛西海岸新区供销合作社联合社《开展基层供销社质量提升行动创建基层社标杆社示范社实施方案》《基层社标杆社、示范社评定办法（试行）》《关于调整土地托管与农业社会化服务、基地建设工作专班人员及职责分工的通知》等文件，通报了各基层社及部分企业上半年经济指标完成情况。

会议要求，各单位一是要树立全局观念。要牢固树立“集团一张网、全社一盘棋”思想，把思想统一起来，干劲激发出来、力量汇聚起来，系统有效地推进各项重点工作。二是要总结优秀经验。要将好的经验与实际工作相结合，确保生产经营和为农服务工作取得新成效，为秋粮丰产奠定良好基础。三是要研判市场行情。抢抓农时，因地制宜做好秋季播种工作。对接生产厂家，做好农资储备、调运、供应工作。提升“绿色农资”“青供”品牌服务精准化水平，持续发挥农资储备“储水池”和农资市场价格“稳定器”的作用。四是要创新服务模式。结合开展农业社会化服务，加快农资经营与农业社会化服务相融合，推动传统农资流通企业向现代农资综合服务企业转型。加快销售渠道下沉，开展农资直供服务。推进“数字农资”“智慧农资”建设，为农民和新型农业经营主体提供综合服务。五是要做好示范带动。通过打造基层社标杆社、示范社，不断提升服务质量，为全面推进乡村振兴、农业农村现代化贡献更大的力量。