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【回望2023】2023,我们这样走过

2024年1月3日 来源:
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踔厉奋发

时光飞逝、岁律更新。转眼我们将迎来2024年。回顾2023年,西海岸新区供销社在新区工委、管委的坚强领导下,在上级社的悉心指导下,按照新区“创新突破年”的部署要求,紧紧围绕省社确定的“三件大事”,坚定信心、砥砺奋进,抓住系统规范治理这个关键点,聚焦主责主业,强基固本,着力提升经营服务水平;锚定县域商业体系建设,夯实三级流通网络,促进城乡融合发展,为供销社高质量发展积蓄了后劲。被评为全国供销社系统流通服务强县、全省供销社系统流通服务示范县。放心农产品进社区工程的经验做法写入《山东省人民政府关于推动供销合作社高质量发展的实施意见》文件,并在全省推广。城关、海青、张家楼等5个基层社被省社认定为2023年度高质量发展基层社。综合改革工作得到了省社主要领导的肯定性批示。

主题教育

主题教育这一年,我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,加强党的建设,引领供销社综合改革,总结形成了“联农向党 融通城乡”党建品牌;精心组织、扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等重点措施落实,组织第一议题学习18次,开展理论学习中心组专题学习12次,学习理论文章46篇,所属各党支部集体学习678学时。围绕推动供销社系统高质量发展、农资供应、农业社会化服务、县域商业体系建设等10个方面,深入践行“四下基层”工作制度,在察实情、出实招中推动主题教育见行见效。解决制约改革发展的瓶颈问题26项,凝聚奋进新征程、推动高质量发展的强大合力。

持续加强党风廉政建设,组织开展日常廉政谈话40余人次,通过观看警示教育片、开展警示教育主题宣讲,参观廉洁教育馆,抓实廉政谈话等措施,教育党员干部400余人次,引导党员干部存戒惧、知敬畏、守底线。

系统治理
这一年,我们以规范系统治理为重点,理顺组织架构,明确部门职责,推动工作作风转变,以超常的勇气和决心向制约改革发展的难题亮剑,动真碰硬,解决了一批发展难点、堵点。修订完善了党委议事规则、财务、资产、人事等7大类50项管理制度。健全绩效考核管理办法,细化指标,量化内容,以完善的制度体系,促进系统规范发展,确保供销社综合改革始终沿着正确方向坚定前行。

关怀交流

这一年,全国总社、省社、市社领导多次到新区调研。中华全国供销合作总社党组成员、理事会副主任候选人陈祖新在新区调研时,详细了解了西海岸新区供销社社区居家养老服务、农资保供、农业社会化服务、县域流通服务网络建设等情况,对西海岸新区供销社综合改革取得的成绩给予充分肯定,对持续深化供销社综合改革提出了殷切希望。

我们承办了全国总社华东片区供销合作社农产品冷链物流区域会商第二次联席会议,展示了冷链物流发展的基础,为全国总社冷链物流区域网建设提供了新区经验。

我们参展2023首届山东供销预制菜产业博览会,新区的海青茶、明月苹果等特色农产品和明月海藻、聚大洋、康大集团的名特优产品以及胶供产品、小确鲜即烹产品、速冻蔬菜等100多个品种的预制菜在博览会上推介展出,受到参展企业和市民的青睐。参展期间,供销集团与100多家参展企业建立了联系,扩大了预制菜产业产销对接的渠道。

这一年,我们的“朋友圈”不断扩大。我们接待了全国20余家供销社来我社考察,组织干部职工分别到广东、湖州、南京、邹平等地供销社广泛交流学习,构建起了资源互享,优势互补,信息互通,产业互联的共赢发展格局。

县域商业

这一年,我们锚定县域商业体系建设,打造农村商品市场“国家队”。全面落实商务部《县域商业三年行动方案》,构建以城区为中心、乡镇为重点、村为基础的商业体系,建成运营名优产品展销中心、供销超市泊里店和西山冯店、供销西盒邻里市集、西海岸供销孙家滩市场等商业设施,进一步畅通工业品下乡、农产品进城双向流通渠道,实现了“区镇村”供销超市布局,供销“一刻钟”便民服务生活圈,“圈”出城乡居民的美好生活。

农资保供

这一年,我们聚焦主责主业,拓宽农资流通主渠道。发挥青岛世纪绿洲为农服务公司市级平台的作用,推广“青供”绿洲农资,深入开展绿色农资升级行动,优化“区镇村”三级流通网络,完善镇村综合服务站(社)农资供应、日用品供应农产品购销、快递收发服务功能,供销社服务农民生产生活“最后一公里”的作用更加彰显。高质量承办了青岛市供销社“绿色农资”升级行动现场观摩暨“青供”农资品牌推介会,与各区市农资经营企业签订了采购意向协议,为“青供”绿洲农资向全市供应奠定了坚实基础。

农业社会化服务

一年来,我们着力提升农业社会化服务水平,为农服务成效明显。扎实做好农资稳价保供,实施小麦穗期病虫害“一喷三防”13万亩,发挥世纪绿洲农业服务公司市级平台的作用,向全市供应农资2万吨,服务家庭农场、种粮大户和农户1.5万余户。围绕“谁来种地,地怎么种”的问题,补齐农机服务短板,投资300万元,在海青镇建设占地面积约2100平方米的粮食烘干项目,日烘干粮食120吨,将供销服务延伸至农业生产“耕、种、管、收、烘、储、销”全环节。加大农技培训力度,下乡授课40余次,培训2000余人次,科技兴农步伐加快。回收农药废弃包装物35吨,农业面源污染防治成效明显。

农产品流通
一年来,我们着力推动农产品高效流通,为城乡居民生活提供坚实保障。农产品全链条服务体系进一步完善,联采分销、产销直供模式日渐成熟。全年,产出粮食作物200余万斤,果蔬4500余吨,购销各类农产品6万余吨。积极落实工委、管委关于做好农产品稳产保供的工作部署,发挥经营服务网络优势,收购农户在田蔬菜,帮助销售蔬菜100余万斤,在关键时刻展现供销担当。进一步深化东西协作,推动消费帮扶,购销协作地区农产品520余万元。

电商运营
一年来,我们推动电商平台提质扩面,线上线下加速融合。以“青西鲜生”电商平台为载体,社区团购覆盖350多个居民小区,质优价廉的“胶供”产品端上了居民的餐桌。短视频营销、直播带货、无人售货机等营销模式迅速发展,食堂食材配送量持续增大,放心食材供应全区50余家机关企事业单位、学校食堂。全年,实现线上销售额4200万元。

康养养老
一年来,我们克服养老政策变动的影响,加强134处居家社区养老服务中心(驿站)的运营管理,主动担当作为,做精做细助餐、助医、助洁、助浴、助急、助乐“六助”服务,让老年人乐享幸福。全年,长期护理保险累计签约500余人,提供生活照料服务2.8万小时,护士上门巡诊服务7500余次,适老化改造 949家,累计提供服务32.4万次。
项目建设
一年来,我们着力推动省级区域性粮食安全应急保障基地项目进度,选址、规划、审批等流程压茬推进,顺利实现开工建设,为粮食贸易的开展打下了坚实基础。
业务经营
一年来,我们推进经营业务提质增效,服务基础进一步夯实。全年,实现石油能源销量2万余吨;煤炭贸易销量50余万吨,销售额6亿元;保安服务营业额2100余万元;黄金珠宝销售额1000余万元;烟花爆竹销售额500余万元;殡葬服务销售额3100万元;盐产品销售额1300余万元。各项经营业务稳中有进,经营质效不断提升,市场竞争力持续增强。
新年新气象
青松寒不落,碧海阔逾澄。新的一年,新区供销人将牢记为农服务宗旨,坚持守正创新,以披荆斩棘的锐气奋勇争先,以敢为人先的勇气深化改革,奋力开创供销事业发展新局面。


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